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Modèle de CV product manager : exemple à personnaliser

Le piège du CV de product manager : empiler le jargon (discovery, JTBD, dual-track, Shape Up) sans jamais prouver l'impact. Un head of product veut savoir ce que vous avez mesuré, pourquoi, et ce qui a changé. Un PM qui ne cite aucune métrique semble n'avoir jamais piloté un produit.

Thomas Mercier

Product Manager — SaaS B2B, 6 ans

Email : thomas.mercier@email.comTelephone : 06 33 44 55 66Adresse : Paris, FranceLinkedIn : linkedin.com/in/thomasmercier
Profil
Product manager avec 6 ans d'expérience sur des produits SaaS B2B en phase de scale. Autonome sur la data (SQL, Amplitude), centré sur la rétention et l'expansion revenue. Habitué aux environnements multi-squads.

Expériences

Senior Product Manager2021Présent
Spendesk, Paris

Squad activation & rétention, produit SaaS B2B fintech.

  • Refonte de l'activation : rétention J30 de 22% à 31% en deux trimestres
  • Discovery continue : 5 entretiens / semaine, 3 features abandonnées avant développement
  • Priorisation RICE de la roadmap, alignement trimestriel avec sales et CS
Product Manager20182021
Aircall, Paris

Squad intégrations, produit B2B SaaS.

  • Lancement de 4 intégrations majeures (Salesforce, HubSpot) : +12% d'expansion revenue
  • Mise en place du suivi analytics (Amplitude) pour la squad

Formation

Master Management — Programme Grande École20132017
EM Lyon, Lyon

Certifications

Reforge — Product Management
Reforge – 2022

Compétences

Discovery (entretiens, tests, validation)Expert
Priorisation (RICE, Impact/Effort)Expert
Analytics produit (Amplitude, Mixpanel)Avancé
SQL et analyse de donnéesAvancé
Roadmap et alignement parties prenantesAvancé

Langues

Françaisnative
AnglaisC1

Centres d'intérêt

Veille produit (newsletters, teardown d'apps)

Escalade en salle

CV d'exemple fictif — chaque section est modifiable dans l'éditeur.

Partez de cet exemple

Cet exemple sur notre modèle Corporate présente chaque expérience comme une décision produit : problème, arbitrage, métrique. C'est cette grammaire qui distingue un PM stratégique d'un simple rédacteur de tickets.

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Ce qu'un head of product regarde sur un CV de PM

  • Les métriques produit : activation, rétention, conversion, ARR, churn, NPS
  • Le contexte business : phase du produit (early, scale, mature), B2B ou B2C
  • La méthode de discovery : entretiens, data, tests, et arbitrages de roadmap
  • L'autonomie data : SQL, Amplitude, Mixpanel — la capacité à creuser seul
  • La collaboration : design, tech, sales — et l'alignement des parties prenantes

3 conseils pour réussir votre CV de product manager

1. Une expérience = problème + décision + métrique

« Rétention J30 à 22% : refonte de l'activation, +9 pts en un trimestre » prouve un raisonnement produit. « Gestion du backlog et des sprints » ne prouve qu'une exécution.

2. Adaptez vos métriques au marché cible

En B2B citez ARR, churn, expansion, CSAT ; en B2C citez DAU, rétention J30, conversion funnel. Un CV truffé d'ARR perd un recruteur B2C.

3. Le jargon en preuve, pas en décoration

« Continuous discovery » ne vaut que relié à un exemple : « 5 entretiens / semaine, 3 fonctionnalités abandonnées avant dev ». Les méthodes citées sans preuve sont du bruit.

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